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                                  山東照明學會一屆一次理事會會議紀要

                                  日期:2009-04-06 來源: 山東照明學會 瀏覽: 次
                                  分享到:
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                                  一、時間:2009年3月21日
                                  二、地點:東環國際廣場
                                  三、主持人:楊元亮副理事長
                                  四、參會主要領導:
                                  吳恩遠理事長、曾廣軍副理事長、楊元亮副理事長、李中誠副理事長、崔傳慶副理事長、宮方禮秘書長。
                                  五、參會代表人數:19人
                                  六、會議中心議題:
                                     (一)楊元亮副理事長宣讀“山東照明學會理事會領導成員分工表”。(附件1)
                                  (二)、吳恩遠理事長進行了關于“加強學會自身建設”的講話。(附件2)
                                  (三)、崔傳慶副理事長宣讀學會會費標準和收繳辦法及新會員加入學會審批辦法。
                                  (四)、楊元亮副理事長宣讀“2009年山東照明學會年度工作計劃”
                                  (五)、李中誠副理事長宣讀在學會領導下的各專業委員會開展工作的相關規定,并宣讀各專業委員會的設置、委員會工作職責的初擬方案,以及各專業委員會主任、副主任候選人名單。
                                  七、關于議題的討論結果:
                                  會議進入到討論環節,氣氛非常熱烈,各位理事針對會議中的議題,發表了很多建議,對學會和各專業委員會將要開展的實際工作起到了很好的指導和參考作用。
                                  (一)、對于吳恩遠理事長做的報告,理事們給予了高度的認可和欣賞。大家認為,這是一個實事求是的報告,是一個定位非常準確的報告。 
                                   會議指出:學會建設就應如報告中所述,立足“三服務一加強”,使省內同仁聚在一起,互相學習,共同收獲,才能富有凝聚力。
                                  會議強調:營銷、積累盈余持續發展是關鍵,學會要發揮出特色和特長,并在公信力上做足文章,與政府亮化工程和照明節能政策落實相結合,搞好智力營銷,實現經濟效益和社會效益雙贏。
                                  會議上,大家紛紛各抒己見,在貫徹報告精神的前提下,提出了如下建議:
                                  1、將宣傳工作作為學會的重頭項目,以各種形式的媒體為宣傳渠道,讓政府、科研院所、企業、社會各界對學會工作擁有認知。并且,一定要在開展活動前就將宣傳陣營建立起來,只有這樣活動才能開展得順利。
                                  2、學會要建成一個吸引力很強的互通平臺,多做實事,多吸收會員,多開辟活動陣地。每一個專業委員會都應協助學會做好經營,將工作逐漸由粗做細,搞出成果,得到政府的重視。
                                  (二)、對于學會將要開展的工作計劃,各理事建言獻策,結合照明行業亟待解決的一些問題,探討出可行性方案。
                                  1、搭建高校和設計院與企業互贏的平臺,將科研成果、設計成果轉化為生產力,提升城市形象。
                                  現我省部分城市景觀照明缺乏規劃設計、急需要找對調子,實現與環境和文化相符的藝術照明,將城市形象推上檔次?,F在關鍵是學會要當好政府的參謀,設計院和專業設計師要拿出好的作品,這就需要學會與市場相結合,做好推介工作,帶動設計與企業相結合,走向共同發展。
                                  2、建立專業人才職業資質認證標準,做好培訓,提高從業人員整體素質。
                                  現今城市建筑設計、城市基礎設施、公共服務設施等建設都需要高素質的綜合性人才,但建設隊伍素質良莠不齊,分散在每個企業里不好搞培訓。學會可建立一個人才培訓平臺,建立山東省城市照明設計/建筑師職業標準,做好培訓和資質認證工作。(參考“中照學”資質認證考試標準,降低檔次,重點開展初級、中級資質認證,做到培訓、認證一條龍服務,招生范圍主要在各設計院、專業照明工程公司和大專院校。)
                                  3、加強與“臺灣燈具協會”的聯系,關注其“乳山LED工業園”的建設,學習先進經驗,促進山東整個行業發展。
                                  4、爭取盡快搞一個大型展覽活動,歷時至少2天,結合全運,利用熱點問題,內容包括設計院設計成果展示、企業產品展示,并開辟專家講壇,邀請知名專家進行講座。(實現學會、設計院、企業、專家多方共贏,并獲得良好的口碑和社會效益。)
                                  5、舉辦“魯照杯”景觀亮化工程設計作品大賽,借鑒中照學評比辦法,突出山東特色,緊貼全運概念。
                                  6、將《照明山東》雜志做好,擴大社會影響面。
                                  7、將《山東照明學會網》做活,全面實現信息暢通,實現資源共享。(鏈接中國照明學會網、山東科協網、會員單位網及各省,市照明學會網).
                                  8、撰寫城市景觀照明叢書,爭取年內出版。
                                  9、撰寫山東省地方標準《城市夜景照明技術規范》并上報山東省質監局審批(參考北京市地方標準)。
                                     10、參與政府節能項目的工作。
                                     (三)、對于學會的會費標準和收繳辦法,所有理事在會上達成了一致共識:學會不靠會費維持運作,但是會員繳納會費,是組織觀念的加強。學會要廣泛吸納會員,擴大社會認知面。(附件3)
                                    (四)、對于學會各專業委員會的設置、工作職責和負責人,理事們表示要設“實”不設“虛”,讓專業委員會立項明確,職責清晰,工作務實,效果到位。而專業委員會的負責人,則必須做到“有心也有力”,能夠有時間有精力做策劃、搞活動、寫報告。專業委員會開展工作的地點,眾理事大多推薦在高校內,便于組織聯絡。(附件4)
                                  理事會歷時一整天,從宣讀議題到逐項討論,所有到場理事全都熱情高漲,將學會工作做為自己的重要工作,出謀劃策,討論激烈,將各自的智慧無私地奉獻出來,凝結到一起,展現出“產、學、研”同心求發展的團結精神。
                                  會議最后,學會秘書長宮方禮做了總結性發言 。他說:“學會將配合政府部門大力做好城市景觀照明和照明節能工作,這是山東省當前的政治任務,我們照明行業也將以全新的風采,迎接全運會的到來。同時,大力拓展大專院校的作用,將培訓、認證工作做到實處,培養出更多照明設計、施工和管理的人才,并探索在校學生專業證書培訓教育,爭取讓他們在沒出校門前就先拿到專業證書,為就業提供保障。
                                  學會未來的工作開展,一定要體現出高水平、高素質的運作模式,將活動進行的有聲有色,擴大社會影響面,實現長久、健康的可持續發展。學會力爭在一年的時間內做出優異成績,爭創2009年度優秀省級學會!讓我們大家共同努力,迎接山東照明行業光輝的明天!”
                                   
                                   
                                   
                                                                      山東照明學會秘書處
                                                                        2009年3月21日
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